3 наших главных экспертности!
1. Упаковка бизнеса под ключ.
Повышение узнаваемости бренда. Изменение отношение потребителей. Упаковка франшиз.
2. Увеличение продаж.
Выпуск новых продуктов, выход на другие рынки. Автоматизация отделов продаж. Остановка падения продаж.
3. Маркетинг под ключ.
Проведение ребрендинга. Создание рекламных коммуникационных стратегий. Оптимизация и контроль маркетингового бюджета.
· Создание рекламных коммуникационных стратегий по выводу продуктов и услуг и захвата новых рынков.
· Оптимизация и контроль маркетингового бюджета.
· Ребрендинг. Создание новых продуктов и услуг.
· Вывод на рынок новых продуктов.
· Заведение товаров в торговые сети.
· Создания трафика покупателей под ключ.
· Обучение отделов продаж.
· Внедрение систем мотивации сотрудников.
· Замеры эффективности мероприятий.
· Разработка POS материалов, презентаций и PDF каталогов под ключ.
· Остановка падения продаж, кризисное управление.
· Упаковка бизнеса в неё входит стратегические сессии, выявления сильных сторон, аудиты, анализ целевой аудитории потребителей, ребрендинг. Разработка рекламных материалов, видеороликов, сайтов и других коммуникационных инструментов.
· Упаковка бизнеса для выгодной продажи или привлечения инвестиций.
· Анализ рынка. Оценка бизнес-идей и перспектив. Оценка финансовых показателей.
· Аналитика и разработка концепции будущего продукта или услуги.
· Упаковка франшиз.
· Проведение страт-сессий с руководством построение карты развития.
· Бренд аудит, исследование лояльности потребителей к бренду и доли в рынке. Анализ рынка.
· Анализ целевой аудитории и выявление тригеров воздействия на покупателей.
· Аудит рекламной активности компании.
· Антикризисное управление. Проведение стратегических сессий для совета директоров, акционеров, владельцев бизнеса и генеральных директоров.
• Холдинги, молокозаводы, продуктовые заводы.
• Добывающие и перерабатывающие компании.
• Застройщики и строительные компании.
• Крупные агентства недвижимости.
• Дилерские центры.
Я Коннор Дэн Ксандрович - маркетолог, который глубоко погружается в проблемы предприятия и находит точки роста, составляет план и внедряет его. После этого собственник получает не только прибыль, но и внедренную рабочую систему с прописанными должностными инструкциями и набранным персоналом.
Я со своей коммандой работаю в разных сферах: автомобили, строительство, туризм, но последнее время все чаще в продуктовом направлении, там мои сильные стороны:
- Разработка и создание прибыльных продуктов для торговых сетей. Увеличение сроков службы продукции с целью снижения возвратов и увеличения прибыли компании за счет вывода на удаленные РЦ продуктов с увеличенными сроками.
- Разработка современной упаковки основанная не только на дизайне, но и на возможностях станков предприятия таких как Galdi, Pure-Pak Diamond Curve, Tetra Pak, ПЭТ и другие.
- Работа с категорийными менеджерами крупнейших, сетей отстаивания интересов заказчика и выведение новых продуктов на рынок. Работы с РЦ (региональными центрами) торговых сетей таких как «Магнит», «X5 Retail Group» Пятерочка, «Лента» и другие.
- Мониторинг конкурентов и зарубежных компаний с целью предугадывания перспективных направлений.
На сегодняшний момент я и моя команда работаем с крупнейшими компаниями России, такие как «Агрохолдинг Белозорье» годовой оборот которого составляет более 4 000 000 000 рублей и другие.
Часто для увеличения прибыли компании требуется нетривиальный подход и полное погружение. И тогда я сажусь в самолет и лечу на другой конец планеты чтобы лично погрузится в проблемы предприятия. Пройтись по заводу, встряхнуть коллектив и показать новые направления.
Я оказываю выездные консультации непосредственно на предприятие в России, Беларусии, ОАЭ, страны Европы.